Fólio 01 — Diferenciais

O que distingue trabalhar com registro de trabalhar com promessa

Cada item desta página tem uma contraparte: o que a maioria dos prestadores oferece no lugar. A diferença está no que fica escrito antes de começar.

Página Inicial

Fólio 02 — Visão geral

Seis pontos que definem o nosso trabalho

Registro antes de ferramenta

Não recomendamos nenhuma ferramenta antes de produzir o cadastro de tarefas. O que entra no registro decide o que vale examinar.

Limite escrito no contrato

O assistente sabe o que não deve fazer porque isso está documentado. Pedidos fora do escopo são recusados e registrados.

Revisão que pode dizer não

A revisão trimestral pode concluir que o assistente deve ser encerrado. Não existe conflito de interesse em recomendar isso.

Aprovação humana preservada

Toda ação do assistente passa pela vista de um funcionário nomeado antes de ser usada. Não existe saída sem revisão humana.

Independência total na saída

Instruções de desligamento entregues junto com o sistema. A empresa pode encerrar o assistente sem depender de nós.

Custo comparado na revisão

A cada trimestre, o custo corrente do assistente é comparado com a estimativa original. Se o número piorou, a recomendação diz isso.

Fólio 03 — Detalhamento

O que cada diferencial significa na prática

Experiência em análise de processos

Os levantamentos são feitos com entrevistas estruturadas, não com questionários enviados por e-mail. Isso captura o trabalho real — incluindo variações que nenhum sistema de monitoramento registra, porque acontecem fora dos sistemas.

Mais de 40 levantamentos realizados em empresas gaúchas
Cobre funções que não usam software algum
Identifica dependências entre tarefas que não aparecem em fluxogramas

Assistentes com limite técnico

O limite de um assistente não é descrito apenas em linguagem natural — é implementado de forma que o sistema não pode contornar. Pedidos fora do escopo resultam em recusa registrada, não em tentativa de atender da melhor forma possível.

Escopo em documento que precede o desenvolvimento
Recusa técnica para pedidos fora do escopo
Log de cada recusa disponível para consulta

Conversa com quem faz o trabalho

Na revisão trimestral, existe uma conversa dedicada com os funcionários que trabalham ao lado do assistente — não apenas com a diretoria. O objetivo é saber o que ficou mais difícil, não apenas confirmar o que ficou mais fácil.

Conversa separada com a equipe operacional
Perguntas abertas sobre o que ficou mais difícil
Resultado registrado na recomendação escrita

Preços com escopo definido

Cada serviço tem um preço fixo para um escopo fixo. O Ledger of Repetition cobre até seis funções em duas semanas por R$ 930. O Bounded Assistant Delivery cobre uma tarefa, duas fontes de dados e cinco semanas por R$ 1.100. Não há cobranças por hora acima do escopo sem aprovação escrita.

Preço fixo por escopo fixo
Mudanças de escopo exigem aprovação escrita
Revisão trimestral com alocação definida de horas

Resultados medidos, não presumidos

A revisão trimestral compara o custo corrente do assistente com a estimativa feita antes da implantação. Se o tempo economizado diminuiu ou o custo de manutenção subiu, isso aparece no documento — junto com a recomendação de ajustar ou encerrar.

Comparação explícita de custo estimado vs. corrente
Contagem de casos recusados e como foram resolvidos
Recomendação escrita, incluindo encerramento se necessário

Fólio 04 — Comparação

Nossa abordagem vs. abordagem mais comum

Aspecto	Abordagem mais comum	Curupira Systems
Ponto de partida	Escolha da ferramenta antes do mapeamento	Registro de tarefas antes de qualquer decisão
Limites do assistente	Definidos durante o uso, ajustados depois	Documentados antes do desenvolvimento
Aprovação humana	Opcional, depende da configuração	Obrigatória, com funcionário nomeado
Registro de recusas	Geralmente não disponível	Log completo disponível para consulta
Revisão periódica	Não prevista no contrato	Trimestral, com comparação de custo
Instrução de encerramento	Requer suporte do fornecedor	Entregue junto com o assistente
Recomendação de encerrar	Conflito de interesse impede	Incluída na revisão quando os dados indicam

Fólio 05 — Propostas únicas

O que não encontra em outro lugar

A "tira mantida com pessoas"

Cada entrega inclui uma lista escrita das decisões que a empresa recomenda nunca delegar a um sistema, independentemente do custo. Esse documento é produzido com a equipe que realiza o trabalho — não por nós.

Ledger duplo por tarefa

Para cada tarefa identificada no levantamento, produzimos dois registros lado a lado: como a tarefa é feita hoje e como ficaria com um sistema participando. A comparação mostra o que muda e o que permanece com pessoas.

Sem contrato de manutenção perpétua

A revisão trimestral pode concluir que o assistente deve ser encerrado — e isso encerra o contrato sem penalidade. Não existem cláusulas de fidelidade ou renovação automática.

Uso supervisionado incluído

O período de cinco semanas do Bounded Assistant Delivery inclui uso supervisionado com trabalho real. Não entregamos o sistema e nos afastamos — ficamos presentes enquanto a equipe usa pela primeira vez.

Fólio 06 — Marcos

Números do trabalho até julho de 2025

Levantamentos de processos realizados

Assistentes entregues com escopo documentado

Assistentes encerrados por recomendação nossa

2021

Ano de fundação em Porto Alegre

Os quatro assistentes encerrados por recomendação nossa são citados aqui porque representam um dos nossos diferenciais: recomendar encerramento quando os dados indicam isso.

Fólio 07

Pronto para um registro honesto do que acontece na sua empresa?

Começamos com uma conversa sobre as funções que consomem mais tempo. Sem compromisso de contratação.

Entrar em Contato